Comment postuler à un emploi lorsque vous êtes surqualifié.e ?
Nous connaissons tous l'adage selon lequel il faut parfois reculer d'un pas pour avancer de plusieurs pas. La pandémie de COVID-19 a obligé le monde à faire de nombreux pas en arrière, mais ce faisant, des progrès ont été réalisés dans des domaines tels que la planification du travail à distance, la technologie des vidéoconférences et la compréhension des défis auxquels sont confrontés les parents qui travaillent. Le chômage est un problème important depuis le début de la pandémie, car un certain nombre d'industries ont été durement touchées et ne se sont pas encore remises. En conséquence, les employés ont dû revoir leurs priorités afin de réintégrer le marché du travail.
Dans un monde parfait, un parcours de carrière ne comporterait aucune difficulté. Les employés passeraient en douceur d'un emploi à l'autre, avec des titres progressifs, des responsabilités croissantes et des salaires plus élevés. Mais les choses ne se passent pas toujours comme prévu, et lorsque des licenciements inattendus surviennent et que les factures commencent à s'accumuler, il est beaucoup moins important d'attendre la prochaine grande opportunité de carrière que de se remettre au travail. Par conséquent, certains chômeurs et nouveaux diplômés ont été contraints de faire un pas en arrière en postulant à des emplois pour lesquels ils sont surqualifiés afin d'aller de l'avant.
Il existe plusieurs raisons pour lesquelles les employeurs peuvent hésiter à embaucher des personnes dont les connaissances, les compétences ou l'expérience dépassent les exigences du poste visé. Cependant, il existe des moyens pour les demandeurs d'emploi de se présenter à de tels postes et d'augmenter leurs chances de réussite. Examinons quelques-unes de ces raisons.
Préoccupations des employeurs
Lorsqu'on lui demande pourquoi les employeurs hésitent à embaucher des candidats surqualifiés, Jill Chapman, consultante principale en performance, avance plusieurs raisons. La première est la rémunération. Les employés les plus qualifiés touchent des salaires plus élevés, et même s'ils sont prêts à accepter un salaire inférieur pour un poste moins qualifié, il y a de fortes chances qu'ils s'attendent bientôt à une augmentation. Une autre raison est que les employés surqualifiés peuvent être plus difficiles à gérer ou avoir plus de mal à accepter des directives que leurs homologues moins expérimentés. Une troisième raison est que la surqualification peut entraîner l'insatisfaction et l'ennui au travail. Si les chômeurs sont prêts à accepter un rôle moins important pour retourner au travail, combien de temps resteront-ils intéressés et engagés dans un travail qu'ils ne trouvent pas stimulant ? Et enfin, les employés surqualifiés peuvent simplement utiliser le poste comme un tremplin ou un remplissage temporaire jusqu'à ce que quelque chose de mieux se présente.
Personnalisez les CV
Pour ce qui est de ce que les candidats peuvent faire pour s'assurer que plus d'expérience n'entraîne pas moins d'entretiens, Mme Chapman recommande aux candidats de personnaliser leur CV pour chaque rôle. La plupart des chercheurs d'emploi savent déjà qu'il faut le faire ; cependant, lorsqu'il y a une disparité entre l'expérience du candidat et les exigences du poste, cela devient encore plus important. Dans de nombreux cas, les compétences ou qualifications qui rendent les candidats surqualifiés peuvent ne pas être pertinentes pour le poste pour lequel ils postulent et peuvent être omises de leur CV. Plutôt que d'énumérer leurs réalisations professionnelles les plus impressionnantes, les candidats devraient plutôt se concentrer sur les domaines d'expérience de leurs postes antérieurs qui sont directement liés aux tâches et responsabilités du nouveau rôle. Ils peuvent ensuite utiliser la section du résumé du CV ou les puces sous les rôles précédents pour souligner la relation entre les succès passés et futurs.
Incluez une lettre de présentation
Ces dernières années, la question de savoir si les employeurs et les recruteurs lisent réellement les lettres de motivation a suscité un vif débat. Cependant, lorsqu'il s'agit de communiquer des informations pertinentes, comme les raisons pour lesquelles un candidat apparemment surqualifié est intéressé par un poste particulier, elles peuvent être précieuses. Mme Chapman suggère aux candidats d'utiliser une lettre de motivation pour expliquer leur intérêt pour le poste ou l'entreprise, en citant des éléments spécifiques du poste qui les attirent, ainsi que des raisons telles que la réputation de l'entreprise, sa culture, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée ou même le lieu. En montrant que les candidats ont un intérêt réel pour le poste et l'entreprise et qu'ils ont pris le temps de faire des recherches approfondies sur ces deux éléments, les employeurs seront plus enclins à ignorer leur surqualification en faveur de l'embauche d'employés loyaux et dévoués.
Préparez vos réponses à l'avance
Les candidats doivent anticiper les questions concernant leur surqualification lors des entretiens en préparant des réponses à l'avance. Selon Mme Chapman, le fait de citer un historique d'emploi à long terme dans la même entreprise peut aider à tempérer les craintes des employeurs concernant la recherche d'emploi. De même, le fait de réitérer l'intérêt des candidats pour le poste et l'entreprise mentionnés dans leur lettre de motivation peut jouer en leur faveur. Enfin, le fait de donner des références d'employeurs précédents peut aider à convaincre les responsables du recrutement que les candidats postulent pour les bonnes raisons et qu'ils seraient un atout pour l'entreprise, même s'ils sont surqualifiés.
Pensez stratégiquement
Les candidats peuvent bénéficier d'une réflexion stratégique lorsqu'ils postulent à des postes pour lesquels ils peuvent être surqualifiés, et convaincre les responsables du recrutement d'en faire autant. Comme le souligne Chapman, le champ d'application du poste peut s'élargir à l'avenir, et les candidats ayant plus d'expérience ou de qualifications pourraient facilement évoluer avec le poste tout en assumant de nouvelles responsabilités. Cela pourrait profiter à l'entreprise à long terme, en permettant une croissance plus rapide et une plus grande rentabilité que si elle engageait un travailleur moins expérimenté qui nécessite plus de formation ou ne possède pas le même potentiel de croissance. En bref, l'embauche d'un employé dont les qualifications dépassent les exigences du poste peut constituer un investissement dans l'avenir de l'entreprise.
En raison du taux de chômage élevé résultant de COVID-19, les demandeurs d'emploi postulent pour plus de postes que ces dernières années. Naturellement, ceux qui sont impatients de réintégrer le marché du travail peuvent élargir l'éventail des rôles qu'ils envisagent, y compris ceux pour lesquels ils peuvent être sous- ou surqualifiés. Les employeurs ont maintenant le choix des candidats, et l'embauche de ceux qui sont surqualifiés pour un poste peut être à la fois un avantage et un inconvénient. Les demandeurs d'emploi expérimentés doivent donc apprendre à se présenter aux employeurs en positionnant leur surqualification comme un atout et non comme un inconvénient.
Traduit de : https://theundercoverrecruiter.com/how-to-apply-job-overqualified/ By John Feldmann