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<h2>Introduction</h2>Le recrutement dans le domaine de la tech peut être un défi de taille pour de nombreuses entreprises. Avec l'évolution rapide des technologies et l'augmentation de la demande pour des talents qualifiés, il est crucial de ne pas commettre d'erreurs qui pourraient coûter cher à votre organisation. Voici les quatre erreurs les plus courantes à éviter lors du recrutement tech.<h2>1. Ne pas définir clairement le profil recherché</h2>L'une des erreurs les plus fréquentes est de ne pas avoir une idée claire du profil que vous recherchez. Cela commence par une description précise du poste, des compétences requises et des valeurs recherchées chez le candidat. Une définition floue peut mener à des candidatures inappropriées et à un gaspillage de temps précieux.<figure id="figure-1lan8kozmrm4pz9txk"><img id="1lan8kozmrm4pz9txk" src="https://cdn.durable.co/getty/11AErxhfwF2XcGiKiChlzrOtSEuBFrVCtZw4JgobdpoymvrymyyqAa4L4yXpbydU.jpeg" alt="job description" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9;" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/11AErxhfwF2XcGiKiChlzrOtSEuBFrVCtZw4JgobdpoymvrymyyqAa4L4yXpbydU.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></figure><h3>Importance d'une fiche de poste détaillée</h3>Une fiche de poste bien rédigée non seulement attire les bons candidats mais aide également à filtrer ceux qui ne correspondent pas aux exigences. Assurez-vous d'inclure les compétences techniques essentielles, l'expérience nécessaire et les soft skills souhaitées. Ajoutez tous les mots clés nécessaires attendus ....🙂 . Pour vous aider voici un lien bien utile de <a data-mce-href="https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=1ILssUyORkC6CkWX1iqYZ0ZhHAYSn6ZEr0a1h_vMnm5UNTYzQjNVM1oxWjVQQjFBSjFPREM3UldPSi4u" href="https://forms.office.com/pages/responsepage.aspx?id=1ILssUyORkC6CkWX1iqYZ0ZhHAYSn6ZEr0a1h_vMnm5UNTYzQjNVM1oxWjVQQjFBSjFPREM3UldPSi4u" target="_blank" rel="noopener">PRISE DE BRIEF DETAILLE</a><h2>2. Sous-estimer l'importance de la culture d'entreprise</h2>Un autre piège courant est de ne pas accorder suffisamment d'importance à l'adéquation culturelle lors du processus de recrutement. Un candidat peut avoir toutes les compétences techniques requises mais ne pas s'intégrer à la culture de l'entreprise, ce qui peut conduire à un échec.<figure id="figure-neq4e3wnu8m4pz9yyd"><img id="neq4e3wnu8m4pz9yyd" src="https://cdn.durable.co/getty/172DdQeNpijhTEsRUBMRjDVUtlVA9BH14R6XYFFVI32eHu6YzfCcMbaadenyUOzh.jpeg" alt="corporate culture" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9;" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/172DdQeNpijhTEsRUBMRjDVUtlVA9BH14R6XYFFVI32eHu6YzfCcMbaadenyUOzh.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></figure><h3>Évaluer l'adéquation culturelle</h3>Lors des entretiens, posez des questions sur les valeurs personnelles et les expériences passées du candidat pour évaluer leur compatibilité avec la culture de votre entreprise. Cela peut également inclure une immersion au sein de l'équipe actuelle pour observer les interactions. Quelques tips sur le sujet : Comment sont annoncées les arrivées ? les succès ? les départs ? Comment est géré le télétravail ? .... <h2>3. Ignorer l'importance des compétences relationnelles</h2>Dans le secteur technologique, il est facile de se concentrer exclusivement sur les compétences techniques. Cependant, les compétences relationnelles, comme la communication et le travail en équipe, sont tout aussi importantes pour assurer le succès dans un environnement collaboratif.<figure id="figure-r5w62ei6tm4pza4yj"><img id="r5w62ei6tm4pza4yj" src="https://cdn.durable.co/getty/1foeEDaYCV5VFBzz5ywxOzfnOrMBEw2KCmPNvoNvEH6yV7ZR1bR4qbRmofETypnT.jpeg" alt="soft skills" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9;" data-mce-src="https://cdn.durable.co/getty/1foeEDaYCV5VFBzz5ywxOzfnOrMBEw2KCmPNvoNvEH6yV7ZR1bR4qbRmofETypnT.jpeg" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></figure><h3>Intégrer des évaluations comportementales</h3>En intégrant des évaluations comportementales dans votre processus de recrutement, vous pouvez mieux comprendre comment un candidat interagit avec les autres et réagit aux défis. Cela vous aide à identifier ceux qui ont non seulement les compétences techniques mais aussi la capacité de s'intégrer harmonieusement dans votre équipe. A cette fin, je vous conseille le <a data-mce-href="https://www.regionautravail.com/media/other/47583-Differentsrolesdansuneequipe_u090715134723.pdf" href="https://www.regionautravail.com/media/other/47583-Differentsrolesdansuneequipe_u090715134723.pdf" target="_blank" rel="noopener">BELBIN TEST ROLES</a> <h2>4. Négliger le processus d'intégration</h2>Une fois le recrutement effectué, le processus d'intégration est souvent négligé. Un onboarding efficace est crucial pour que le nouvel employé se sente accueilli et prêt à contribuer pleinement dès le départ.<h3>Planifier un programme d'intégration</h3>Assurez-vous d'avoir un plan d'intégration structuré qui inclut une présentation de l'entreprise, une formation aux outils utilisés, et des rencontres avec les membres clés de l'équipe. Cela favorise un démarrage réussi et réduit le taux de rotation du personnel.<h2>Conclusion</h2>Éviter ces erreurs courantes dans le recrutement tech peut non seulement améliorer la qualité des embauches mais aussi renforcer la cohésion d'équipe et la performance globale de votre entreprise. En définissant clairement vos attentes, en valorisant l'adéquation culturelle, en reconnaissant l'importance des compétences relationnelles, et en optimisant le processus d'intégration, vous poserez les bases d'un recrutement réussi. pour en savoir en plus, <a data-mce-href="pour%20en%20savoir%20en%20plus,%20contactez-nous" href="pour%20en%20savoir%20en%20plus,%20contactez-nous" data-mce-selected="inline-boundary">contactez-nous&nbsp;</a>

4 erreurs à éviter dans le recrutement dans la tech

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Vous cherchez des clients ? Et si vous trouviez les bons commerciaux pour le faire ? Dans le monde impitoyable des affaires, une vérité résiste au temps : sans clients, votre boîte est aussi utile qu’un parapluie en plein désert. Et si vous espérez que les clients frappent spontanément à votre porte… Spoiler : ce n’est pas demain la veille ! Heureusement, il existe des professionnels qui savent transformer une poignée de main en contrat bétonné. Mais encore faut-il les trouver… <figure id="figure-ovi321edbhm474gib9"><img id="ovi321edbhm474gib9" src="https://media.gettyimages.com/id/1978809827/photo/human-resources-manager-using-magnifier-glass-finding-with-human-icons-hrm-crm-recruitment.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=LwiZVQmtQGckNoRmKF_xOVWGGtA--RyNGFxmi5SUnqM=" alt="Human Resources Manager using magnifier glass finding with human icons, HRM, CRM, Recruitment Consultants, Headhunter, recruitment agency, Human Resources Management Concepts." title="Human Resources Manager using magnifier glass finding with human icons, HRM, CRM, Recruitment Consultants, Headhunter, recruitment agency, Human Resources Management Concepts." class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/1978809827/photo/human-resources-manager-using-magnifier-glass-finding-with-human-icons-hrm-crm-recruitment.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=LwiZVQmtQGckNoRmKF_xOVWGGtA--RyNGFxmi5SUnqM=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure>&nbsp; Le commercial : un héros des temps modernes À l’ère où tout se digitalise (même votre grand-mère a un compte TikTok), on pourrait penser que les algorithmes et les bots peuvent remplacer la prospection humaine. Eh bien, pas vraiment. Un bon commercial, c’est comme un chef &nbsp;étoilé : il connaît les ingrédients, adapte les saveurs et sert le plat parfait, même aux clients les plus difficiles. Face à une concurrence où tout le monde crie "on est les meilleurs !", le commercial, lui, ne crie pas. Il écoute, il comprend, il anticipe. Bref, il fait du sur-mesure, pendant que les autres balancent des PowerPoint. Et c’est là toute la différence. &nbsp; Recruter un commercial : mission impossible ? Recruter un bon commercial, c’est un peu comme trouver un bon pâtissier à 18h le dimanche : possible, mais ça demande des efforts. Voici pourquoi : Le profil idéal est un mix improbable : Un brin psychologue, un soupçon de comédien, avec une bonne dose de ténacité (et un sourire qui fait fondre même les clients les plus ronchons). Ils sont très courtisés : entre les startups qui leur promettent le dernier portable et les grands groupes qui leur déroulent le tapis rouge, les commerciaux talentueux sont comme des rock stars… et vous êtes un festival parmi d’autres. Le risque du mauvais choix : Recruter un commercial qui n’est pas adapté à votre marché, c’est un peu comme envoyer un marathonien courir un 100 mètres. Ça ne marche pas. &nbsp; Les secrets pour dénicher la perle rare Alors, comment éviter les faux départs ? Quelques règles simples : Soyez clair sur vos besoins : Vous avez besoin d’un chasseur ou d’un éleveur ? Traduction : voulez-vous quelqu’un qui décroche de nouveaux contrats ou qui bichonne vos clients actuels ? (Petit rappel : "les deux" n’est pas une réponse.) Évaluez la compatibilité culturelle : Un commercial trop Corporate dans une startup détendue ? C’est un coup à se retrouver avec PowerPoint en Comic Sans. Privilégiez la personnalité : Entre un "vendeur de rêve" et un bosseur passionné, devinez qui fait signer des contrats à la fin ? Indice : ce n’est pas celui qui arrive en costume trois pièces pour vendre du SaaS à des développeurs en hoodie. &nbsp; Moralité Trouver les bons commerciaux, c’est comme trouver l’amour Un bon commercial, c’est un peu comme un(e) partenaire idéal(e). Il/elle doit vous comprendre, vous soutenir et vous aider à atteindre vos objectifs (business, pas seulement les 10 000 pas par jour). Mais surtout, il/elle doit savoir faire briller votre entreprise mieux que personne. Alors, si vous cherchez de nouveaux clients, commencez par chercher ceux qui iront les trouver pour vous. Parce qu’un bon commercial, c’est plus qu’un atout : c’est votre meilleur investissement. Et entre nous, qui refuserait une belle histoire de succès ? &nbsp;

Vous cherchez des clients ? Et si vous trouviez les bons commerciaux pour le faire ?

two woman sits on sofa chairs inside house

Voici 10 questions à poser lors d’un entretien pour un poste de commercial grands comptes dans le secteur de la tech, organisées par thématique pour valider les compétences techniques, stratégiques et la motivation du candidat.&nbsp; 1. Compréhension du rôle et du secteur "Pouvez-vous me parler de votre compréhension du rôle de commercial grands comptes dans le secteur de la tech ?" → Évaluez si le candidat comprend les spécificités des cycles de vente complexes, les interactions avec des décideurs stratégiques, et les enjeux liés au secteur tech. "Quels sont, selon vous, les principaux défis pour développer et fidéliser un portefeuille de clients grands comptes dans notre secteur ?" → Testez sa connaissance des problématiques spécifiques (concurrence, adoption technologique, cycles longs de décision). &nbsp; 2. Expériences et succès passés "Parlez-moi d’une vente complexe ou stratégique que vous avez réalisée. Comment avez-vous identifié le besoin client et quel a été le résultat ?" → Analysez sa capacité à gérer des cycles de vente complexes et sa maîtrise de la relation client. "Avez-vous déjà travaillé avec des interlocuteurs C-Level (CEO, CFO, CTO) ? Comment avez-vous adapté votre discours à ces profils ?" → Vérifiez son aisance à adresser des décideurs de haut niveau. &nbsp; 3. Stratégie commerciale "Quelle est votre méthode pour identifier et qualifier de nouveaux prospects grands comptes ?" → Explorez son approche méthodique pour la prospection et l'acquisition. "Comment gérez-vous la concurrence sur un compte stratégique ? Avez-vous un exemple dans lequel vous avez réussi à remporter un marché face à des concurrents établis ?" → Évaluez sa disposition à se différencier et à défendre la valeur ajoutée de ses solutions. &nbsp; 4. Gestion de la relation client "Comment entretenez-vous la relation avec vos clients grands comptes pour développer des ventes additionnelles ?" → Testez sa compétence en fidélisation et en upselling. "Comment mesurez-vous la satisfaction de vos clients, et que faites-vous si un client exprime une insatisfaction ?" → Explorez son habileté à anticiper et résoudre les problèmes dans une relation client. &nbsp; 5. Motivation et adéquation au poste "Qu’est-ce qui vous attire dans notre entreprise et nos produits ? Pourquoi ce poste vous motive-t-il particulièrement ?" → Évaluez son alignement avec vos valeurs, produits et ambitions. "Où vous voyez-vous dans cinq ans ? Et comment ce poste s’inscrit-il dans vos objectifs de carrière ?" → Validez ses ambitions et sa vision à long terme, pour comprendre si ce poste correspond à ses aspirations.Bien entendu, ces questions permettent également aux candidats de se préparer aux entretiens…&nbsp; &nbsp;

10 questions à poser pour recruter un commercial

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Lors des entretiens chez Apple, les candidats sont souvent mis au défi par des questions inhabituelles qui visent à tester leur capacité de réflexion, leur créativité et leur adéquation culturelle. Voici cinq des questions "pièges" fréquemment posées, accompagnées de conseils sur la meilleure manière d’y répondre.1. "Expliquez-moi quelque chose que vous trouvez fascinant." Pourquoi cette question est posée : Apple cherche à identifier ce qui passionne le candidat et comment il ou elle s’y investit. Ce type de question est destiné à révéler si le candidat est curieux, capable de transmettre des idées complexes, et s’il est passionné par la découverte.Comment répondre : Choisissez un sujet que vous trouvez vraiment passionnant, idéalement en lien avec la tech ou les produits Apple, mais pas exclusivement. Expliquez-le de manière claire, avec enthousiasme et simplicité, en prenant soin de démontrer votre compréhension et votre disposition à communiquer efficacement.&nbsp; 2. "Si vous étiez un produit Apple, lequel seriez-vous et pourquoi ?" Pourquoi cette question est posée : Apple souhaite évaluer si le candidat comprend bien ses produits et valeurs, tout en découvrant les traits de personnalité qu’il s’attribue.Comment répondre : Choisissez un produit qui représente des aspects de votre personnalité et expliquez comment ses caractéristiques vous correspondent. Par exemple, vous pourriez choisir un iPhone pour sa polyvalence et son adaptabilité, en expliquant comment vous incarnez ces qualités dans votre travail.&nbsp; 3. "Parlez-moi d'un échec marquant dans votre vie professionnelle et de la façon dont vous l'avez géré." Pourquoi cette question est posée : Apple veut voir comment le candidat gère l’adversité et apprend de ses erreurs, une qualité essentielle dans un environnement exigeant comme le leur.Comment répondre : Relatez un échec professionnel avec honnêteté, mais sans vous dévaloriser. Décrivez ce que vous avez appris et comment vous avez mis en œuvre des actions correctives pour éviter que la situation ne se reproduise, en soulignant la croissance personnelle que cet échec vous a apportée.&nbsp; 4. "Si nous vous engageons, quel sera votre impact sur Apple ?" Pourquoi cette question est posée : Cette question cherche à révéler l’ambition et la vision du candidat en matière de contribution et d’innovation chez Apple.Comment répondre : Montrez que vous avez étudié la culture d’Apple et ses projets en cours. Parlez de compétences spécifiques que vous apportez, de votre compréhension des objectifs d’Apple, et comment vous comptez contribuer à l’amélioration des produits ou processus. Soyez concret et réaliste.&nbsp; 5. "Si vous avez deux œufs et que vous devez trouver la hauteur maximale d’un bâtiment à partir de laquelle un œuf peut tomber sans se casser, comment feriez-vous ?" Pourquoi cette question est posée : Cette question est conçue pour évaluer vos compétences en résolution de problèmes et votre capacité à rester méthodique et créatif sous pression.Comment répondre : Il s’agit ici de démontrer une approche logique. Expliquez comment vous testeriez méthodiquement la hauteur étage par étage (ou en augmentant par paliers), en ajustant vos tentatives en fonction des résultats obtenus, jusqu'à ce que vous trouviez la hauteur maximale sans casser l’œuf. Le but est de montrer votre réflexion structurée et votre disposition à gérer un problème complexe.&nbsp; 6. "Comment réagiriez-vous si un supérieur rejetait toutes vos idées lors d’un projet ?" Pourquoi cette question est posée : Apple veut voir si le candidat sait faire preuve de résilience, d’ouverture et de potentialité à collaborer malgré les désaccords. Les projets complexes nécessitent de nombreuses itérations, et cette question vise à évaluer la flexibilité et l'humilité du candidat.Comment répondre : Exprimez votre ouverture à la critique constructive. Expliquez que, dans ce type de situation, vous demanderiez des retours pour comprendre les raisons des rejets, en montrant votre disposition à intégrer ces remarques pour améliorer vos propositions. Soulignez votre volonté de collaborer et de vous adapter.&nbsp; 7. "Qu’est-ce qui vous inspire dans notre mission chez Apple, et comment cela vous motive pour postuler ici ?" Pourquoi cette question est posée : Apple veut s'assurer que ses collaborateurs partagent une passion pour l'innovation et la création de produits qui transforment le quotidien. Cette question teste votre compréhension de la culture Apple et vos motivations.Comment répondre : Parlez des aspects de la mission d’Apple qui vous inspirent, comme l’importance de l’expérience utilisateur, le design ou l’impact environnemental. Reliez ces valeurs à votre propre parcours et expliquez-en quoi cette mission vous motive à contribuer à l’entreprise, en soulignant que vous partagez cette vision dans votre approche du travail.Ces questions permettent aux recruteurs d'Apple de s'assurer que chaque candidat est non seulement compétent, mais aussi parfaitement aligné avec la culture et les valeurs uniques de l’entreprise.Il suffit de remplacer Apple par la société de votre choix pour préparer votre prochain entretien…😊

Voici les 7 questions cauchemardesques les plus complexes qu'Apple pose lors des entretiens d'embauche

<h3>Comment utiliser ChatGPT pour faire son CV ?</h3>Que vous soyez à la recherche de votre premier emploi ou que vous soyez dans le métier depuis des années, il y a une chose sur laquelle nous sommes tous d’accord : la recherche d’un emploi est un processus fastidieux. Comme si trouver un emploi correspondant à vos qualifications et à vos attentes n’était pas assez difficile, vous devez également résumer toutes vos expériences professionnelles et tous vos points forts dans une seule candidature.Cette candidature se compose de nombreux éléments que vous devez compléter avec des références, des expériences, une lettre de motivation, un portfolio créatif et l’élément le plus intimidant pour certains : le CV. ChatGPT est là pour vous aider à faire de la rédaction de votre CV un jeu d’enfant. Comment ChatGPT peut aider votre processus de demande d’emploi ? Vous pouvez utiliser ChatGPT pour vous aider à générer des idées pour votre candidature à partir de zéro, ou pour affiner et optimiser vos idées et textes, qui n’atteignent peut-être pas leur but en ce moment. Mais au-delà, il peut vous aider à répondre à des questions sur la rédaction de votre CV et sur les meilleures pratiques.Remarque complémentaire : si vous avez accès à Bing Chat, il peut également vous servir d’assistant pour ce processus, car il offre les mêmes possibilités que ChatGPT, mais avec un accès à l’internet.<h3>Voici comment commencer :</h3> 1. Choisissez un modèle de CV ChatGPT vous aidera à rédiger votre CV, mais avant de pouvoir commencer le travail de rédaction, vous devrez choisir un modèle. Le programme que vous utilisez pour rédiger votre CV – comme Google Docs, Microsoft Word et Canva – dispose probablement déjà d’un modèle de CV. Une recherche rapide de modèles de CV sur Google vous permettra par ailleurs d’accéder à des centaines de modèles modifiables que vous pourrez importer dans le programme de votre choix. Je vous recommande de choisir celui qui vous correspond le mieux et qui répond le mieux à vos besoins.2. Connectez-vous à ChatGPT Vous devez ensuite vous rendre sur la page d’accueil de ChatGPT d’OpenAI et vous connecter ou créer un compte. L’utilisation est gratuite et le processus d’inscription est simple, ne nécessitant pas de carte de crédit ou d’informations obscures. Mais sachez que cette semaine, en raison de l’arrivée de GPT-4, le service est assez surchargé. Donc, vous devrez peut-être (et même surement) tenter de vous connecter de multiples fois avant de réussir. 3. Ajoutez le texte Si vous souhaitez que ChatGPT génère le texte de votre CV à partir de zéro, il vous suffit de le lui demander. Que vous souhaitiez qu’il génère votre résumé professionnel ou seulement une partie, posez-lui directement la question. « Pouvez-vous écrire un résumé de CV court et professionnel sur mon rôle en tant que journaliste technique ? » En quelques secondes, il l’a fait, comme le montre la photo. Bien que ChatGPT soit tout à fait capable de proposer un contenu prêt à être copié et collé dans un CV, vous devez peaufiner le texte pour qu’il soit personnalisé en fonction de votre expérience réelle et qu’il n’ait pas l’air d’avoir été écrit par un robot. En fin de compte, les employeurs veulent savoir ce qui vous rend unique et, sans votre aide, le chatbot n’aura accès qu’à des éléments génériques sur votre fonction.4. Utilisez ChatGPT pour remanier votre propre texte Que vous ayez décidé de tenter de remplir le modèle vous-même avant d’utiliser l’aide de ChatGPT ou que vous ayez un CV existant que vous souhaitez améliorer, ChatGPT est une excellente ressource pour peaufiner votre texte. Il vous suffit de copier et de coller votre propre texte et de demander à ChatGPT de l’améliorer.Par exemple : « Peux-tu améliorer cette partie du CV : J’écris des articles sur la technologie ». En quelques secondes, ChatGPT a créé une section beaucoup plus élaborée qui incorporait un ton professionnel et rendait cette phrase simple plus complexe. Une fois que vous avez obtenu votre résultat, vous pouvez toujours demander à ChatGPT de le peaufiner à l’aide d’invites telles que « Rendez-le plus court » ou « Pouvez-vous inclure [détails supplémentaires] ».<h3>FAQ sur la rédaction de CV avec ChatGPT</h3>Combien coûte la rédaction d’un CV par ChatGPT ? ChatGPT est actuellement gratuit, quel que soit l’usage que vous en faites, ce qui inclut l’aide à la rédaction de CV. Comment ChatGPT peut-il m’aider à rédiger mon CV ? ChatGPT peut générer du texte pour différentes parties de votre CV, y compris votre résumé professionnel et des parties spécifiques pour chaque expérience. Le chatbot peut également vous aider à améliorer votre CV actuel en optimisant votre texte. Si vous avez des questions sur la façon de formater votre CV et sur ce qu’il faut inclure, ChatGPT peut vous donner des réponses. Que doit contenir un CV ? Idéalement, un CV doit mettre en évidence toutes les réalisations de votre carrière. Cela peut inclure toutes les expériences éducatives, professionnelles et de leadership qui sont significatives pour vous. Vous devez par ailleurs donner le plus de détails possible sur vos expériences uniques afin de vous démarquer des autres candidats.Source : « ZDNet.com » Écrit par : <a data-mce-href="https://www.zdnet.com/meet-the-team/sabrina-ortiz/" href="https://www.zdnet.com/meet-the-team/sabrina-ortiz/" target="_blank" rel="noopener" data-mce-selected="inline-boundary">Sabrina Ortiz</a>

Comment utiliser ChatGPT pour faire son CV ?

Envie d’un vent de fraicheur dans votre vie professionnelle ? Claquer la porte n’est pas l’unique solution qui s’offre à vous. Souvent, juste sous nos yeux, les opportunités ne manquent pas : changer de job en interne, devenir intrapreuneur, s’oxygéner en start-up pour mieux revenir… autant de solutions pour se réinventer en douceur. <h3>Savoir s’écouter pour suivre ses envies</h3>Partager vos projets et vos envies avec votre manager et votre organisation de manière transparente est une première étape vers un changement durable. Cela vous obligera à formuler votre projet clairement, le verbaliser et donc le rendre réel et enclencher la vitesse supérieur pour y arriver. La formation, la participation à certains projets qui sortent de votre zone de confort, le coaching sont autant de moyens que votre employeur peut mettre en place pour vous soutenir. Le but ? Vous donner les bonnes armes (compétences) pour parvenir à mener à bien ce changement. <h3>Innover au sein de mon entreprise sans changer de job</h3>Vous avez des idées ? Imaginez les faire naitre au sein de votre entreprise. Lancer, développer et tester un service, produit ou innovation, pour le compte de son employeur peut être une belle aventure. De nombreuses entreprises ont d’ailleurs mis en place des comités de l’innovation en interne afin d’apporter à leurs collaborateurs l’environnement d’écoute nécessaire pour le partage des idées. L’intrapreunariat est une formidable source d’apprentissage pour le salarié. Il acquiert notamment de nouvelles méthodes de travail, applicables ensuite dans la réalisation de projets classiques. C’est une expérience épanouissante, permettant de mieux appréhender le métier d’entrepreneur tout en étant protégé par son entreprise. Cela enlève aussi une bonne dose de frustration à tous ceux qui veulent exprimer une part d’eux-mêmes et transformer les choses de l’intérieur, car l’entreprise leur laisse alors la possibilité d’expérimenter. Il constitue aussi l’une des réponses à la quête de sens des collaborateurs, et à la problématique du désengagement (<a data-mce-href="https://lesnouveauxtravailleurs.fr/gallup-etude-engagement-salaries-2017/" href="https://lesnouveauxtravailleurs.fr/gallup-etude-engagement-salaries-2017/" target="_blank" rel="noopener">91% des salariés seraient désengagés en France, étude Gallup)</a>, en attirant et retenant les talents. 3 conseils pour les intrapreuneurs en devenir : oser passer les barrières invisibles (Envoyer un mail à son N+3, N+5, N+10… !), faire avant de demander (Lancer un premier prototype afin d’avoir déjà des tests à présenter ) et ne pas rester seul («Réunir plusieurs personnes autour de son projet afin de ne pas s’épuiser)<h3> Changez d’air grâce à un stage en start-up </h3>Quand l’envie de changement devient pressante, pourquoi ne pas aller voir ce qu’il se passe ailleurs, sans pour autant quitter définitivement son entreprise ? La mobilité externe temporaire, c'est désormais possible ! En quoi cela consiste ? Une immersion, pendant quelques semaines ou quelques mois, de collaborateurs de grands groupes en start-ups. Celles-ci accèdent alors à des compétences utiles pour accélérer leur croissance, explorent l’innovation et avancent sur leur propre mutation digitale. Quant au talent, ce bol d’air d’acculturation est l’occasion de transmettre son expérience et d’expérimenter les métiers de demain.

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