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<h2>1. Transformez les conférences en opportunités de networking privé</h2> voici la recette à suivre :<ol><li>Jetez un coup d’œil aux conférences prévues en début d’année ainsi qu’à celles qui auraient dû avoir lieu (<a href="https://www.eventbrite.fr/d/france--paris/conferences/" data-mce-href="https://www.eventbrite.fr/d/france--paris/conferences/">https://www.eventbrite.fr/d/france--paris/conferences/</a>) </li><li>Identifiez les participants qui devaient assister ou intervenir ou qui sont venus les années précédentes. </li><li>Choisissez cinq à dix personnes avec lesquelles vous aimeriez entrer en contact et trouvez un point commun qui pourrait les intéresser pour vous rencontrer (par exemple, vous êtes tous deux impliqués dans la recherche des technologies cloud ou vous êtes des anciens élèves de la même université). </li><li>Envoyez un e-mail ou un message sur LinkedIn en disant quelque chose comme :&nbsp; « Nous avions tous les deux prévu de participer [nom de la conférence] cette année. J’espérais vous y rencontrer, car j’ai vu que nous sommes tous les deux impliqués dans la recherche des technologies cloud. Comme l’événement a été annulé et que nous sommes tous cloués au sol pour le moment, j’ai pensé que je pourrais vous rejoindre virtuellement à la place. Faites-moi savoir si vous souhaitez prendre un café avec Zoom« .</li></ol><h2>2. Repenser les frontières de son réseau</h2>Aujourd’hui, les limites géographiques se sont estompées et, grâce à la démocratisation des cocktails virtuels, nous avons tous réalisé que nous étions libres d’inviter des personnes du monde entier avec lesquelles nous n’aurions pas pu nous connecter auparavant.Maintenant que nous sommes si nombreux à être éloignés, il semble plus naturel de proposer à des personnes étant à l’autre bout du monde de participer à des événements en ligne.<ol><li>Invitez des responsables seniors à vos réunions de groupe de travail en ligne. La crise actuelle a soulevé une foule de nouvelles questions que les chefs d’entre. prise doivent encore analyser. C’est donc une occasion unique de réunir de manière proactive un groupe de travail informel pour discuter de ces questions.</li></ol>Après avoir réuni un groupe de pairs à plusieurs reprises et constaté que les conversations sont utiles, vous pouvez prendre contact avec des dirigeants et les inviter à participer à une session, en tant que participant ou en tant qu’orateur invité. Une rencontre avec un dirigeant de haut niveau peut avoir été difficile, voire impossible, dans des circonstances normales – mais comme tout le monde travaille virtuellement, une rencontre de 15 minutes devient souvent étonnamment facile à organiser.Même si les événements de mise en réseau ont été annulés, il existe de nombreux moyens de nouer des relations professionnelles. En employant ces trois stratégies, votre réseau deviendra plus solide que jamais.

Comment entretenir son réseau sans événements !

Contexte de recrutement complexe Depuis 2023 , fin des confinements, début des licenciements chez les GAFAM. Néanmoins, les offres d’emploi affluent tandis que les candidats se font rares. De ce fait, la compétition au niveau du recrutement s’intensifie et on évoque une pénurie de talents.Les défis du recruteur dans un contexte de pénurie Par ailleurs, l’émergence de nouveaux sujets tels que le Modern Workplace tout comme la recherche de nouveaux profils vient encore complexifier la mission du recruteur. Ces derniers avouent connaître de réelles difficultés à « staffer » les besoins en interne.Transformer le parcours du combattant en parcours candidat Une solution pour sortir la tête hors de l’eau : transformer le parcours du combattant en parcours candidat. Autrement dit, prendre soin du candidat comme d’un client en appliquant les techniques du marketing à la procédure de recrutement.Le parcours candidat et ses étapes Le parcours candidat consiste en la création d’un funnel ou tunnel avec plusieurs étapes identifiées. Il en existe différents modèles. Celui de l’AARRR, créé par Dave McClure, propose un parcours en 5 étapes : Acquisition, Activation, Rétention, Recommandation et Revenus.L’importance de l’acquisition et de l’activation des candidats Au stade de l’Acquisition, les RH souhaitent enrichir un vivier de futurs candidats ou bien pourvoir immédiatement un poste ouvert. Dans le premier cas, l’entreprise s’efforcera de construire une stratégie de contenu (Inbound marketing) fondée sur les piliers de sa marque employeur pour créer du lien avec les candidats.Le rôle crucial des nouvelles technologies Le secteur du recrutement est devenu un eldorado pour les nouvelles technologies. Visibilité, optimisation, performance, rentabilité, ces termes autrefois réservés au Marketing ont fait leur entrée dans le monde des Ressources Humaines.Les entreprises et les méthodes de recrutement innovantes Les entreprises réfractaires à la publication d’annonces et qui préfèrent remonter directement à la source des candidats ne sont pas en reste. Une flopée d’outils qui s’appuient sur des moteurs de recherche les aide à pratiquer cette méthode dite du « sourcing ».Conclusion : l’importance de l’expertise technique dans le recrutement Le recrutement est devenu un parcours qui requiert souvent plus d’expertise technique que de psychologie. Dans ce contexte, un cabinet de recrutement spécialisé dans le secteur de la tech, comme Danitis, peut-être un allié précieux pour les entreprises en quête de talents.

La pénurie de talents dans le secteur de la tech : un défi pour les entreprises

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Nous connaissons tous l'adage selon lequel il faut parfois reculer d'un pas pour avancer de plusieurs pas. La pandémie de COVID-19 a obligé le monde à faire de nombreux pas en arrière, mais ce faisant, des progrès ont été réalisés dans des domaines tels que la planification du travail à distance, la technologie des vidéoconférences et la compréhension des défis auxquels sont confrontés les parents qui travaillent. Le chômage est un problème important depuis le début de la pandémie, car un certain nombre d'industries ont été durement touchées et ne se sont pas encore remises. En conséquence, les employés ont dû revoir leurs priorités afin de réintégrer le marché du travail.Dans un monde parfait, un parcours de carrière ne comporterait aucune difficulté. Les employés passeraient en douceur d'un emploi à l'autre, avec des titres progressifs, des responsabilités croissantes et des salaires plus élevés. Mais les choses ne se passent pas toujours comme prévu, et lorsque des licenciements inattendus surviennent et que les factures commencent à s'accumuler, il est beaucoup moins important d'attendre la prochaine grande opportunité de carrière que de se remettre au travail. Par conséquent, certains chômeurs et nouveaux diplômés ont été contraints de faire un pas en arrière en postulant à&nbsp; des emplois pour lesquels ils sont surqualifiés afin d'aller de l'avant.Il existe plusieurs raisons pour lesquelles les employeurs peuvent hésiter à embaucher des personnes dont les connaissances, les compétences ou l'expérience dépassent les exigences du poste visé. Cependant, il existe des moyens pour les demandeurs d'emploi de se présenter à de tels postes et d'augmenter leurs chances de réussite. Examinons quelques-unes de ces raisons.<h3>Préoccupations des employeurs</h3>Lorsqu'on lui demande pourquoi les employeurs hésitent à embaucher des candidats surqualifiés, Jill Chapman, consultante principale en performance, avance plusieurs raisons. La première est la rémunération. Les employés les plus qualifiés touchent des salaires plus élevés, et même s'ils sont prêts à accepter un salaire inférieur pour un poste moins qualifié, il y a de fortes chances qu'ils s'attendent bientôt à une augmentation. Une autre raison est que les employés surqualifiés peuvent être plus difficiles à gérer ou avoir plus de mal à accepter des directives que leurs homologues moins expérimentés. Une troisième raison est que la surqualification peut entraîner l'insatisfaction et l'ennui au travail. Si les chômeurs sont prêts à accepter un rôle moins important pour retourner au travail, combien de temps resteront-ils intéressés et engagés dans un travail qu'ils ne trouvent pas stimulant ? Et enfin, les employés surqualifiés peuvent simplement utiliser le poste comme un tremplin ou un remplissage temporaire jusqu'à ce que quelque chose de mieux se présente.<h3>Personnalisez les CV</h3> Pour ce qui est de ce que les candidats peuvent faire pour s'assurer que plus d'expérience n'entraîne pas moins d'entretiens, Mme Chapman recommande aux candidats de personnaliser leur CV pour chaque rôle. La plupart des chercheurs d'emploi savent déjà qu'il faut le faire ; cependant, lorsqu'il y a une disparité entre l'expérience du candidat et les exigences du poste, cela devient encore plus important. Dans de nombreux cas, les compétences ou qualifications qui rendent les candidats surqualifiés peuvent ne pas être pertinentes pour le poste pour lequel ils postulent et peuvent être omises de leur CV. Plutôt que d'énumérer leurs réalisations professionnelles les plus impressionnantes, les candidats devraient plutôt se concentrer sur les domaines d'expérience de leurs postes antérieurs qui sont directement liés aux tâches et responsabilités du nouveau rôle. Ils peuvent ensuite utiliser la section du résumé du CV ou les puces sous les rôles précédents pour souligner la relation entre les succès passés et futurs. <h3>Incluez une lettre de présentation</h3> Ces dernières années, la question de savoir si les employeurs et les recruteurs lisent réellement les lettres de motivation a suscité un vif débat. Cependant, lorsqu'il s'agit de communiquer des informations pertinentes, comme les raisons pour lesquelles un candidat apparemment surqualifié est intéressé par un poste particulier, elles peuvent être précieuses. Mme Chapman suggère aux candidats d'utiliser une lettre de motivation pour expliquer leur intérêt pour le poste ou l'entreprise, en citant des éléments spécifiques du poste qui les attirent, ainsi que des raisons telles que la réputation de l'entreprise, sa culture, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée ou même le lieu. En montrant que les candidats ont un intérêt réel pour le poste et l'entreprise et qu'ils ont pris le temps de faire des recherches approfondies sur ces deux éléments, les employeurs seront plus enclins à ignorer leur surqualification en faveur de l'embauche d'employés loyaux et dévoués.<h3>Préparez vos réponses à l'avance</h3> Les candidats doivent anticiper les questions concernant leur surqualification lors des entretiens en préparant des réponses à l'avance. Selon Mme Chapman, le fait de citer un historique d'emploi à long terme dans la même entreprise peut aider à tempérer les craintes des employeurs concernant la recherche d'emploi. De même, le fait de réitérer l'intérêt des candidats pour le poste et l'entreprise mentionnés dans leur lettre de motivation peut jouer en leur faveur. Enfin, le fait de donner des références d'employeurs précédents peut aider à convaincre les responsables du recrutement que les candidats postulent pour les bonnes raisons et qu'ils seraient un atout pour l'entreprise, même s'ils sont surqualifiés.<h3>Pensez stratégiquement</h3> Les candidats peuvent bénéficier d'une réflexion stratégique lorsqu'ils postulent à des postes pour lesquels ils peuvent être surqualifiés, et convaincre les responsables du recrutement d'en faire autant. Comme le souligne Chapman, le champ d'application du poste peut s'élargir à l'avenir, et les candidats ayant plus d'expérience ou de qualifications pourraient facilement évoluer avec le poste tout en assumant de nouvelles responsabilités. Cela pourrait profiter à l'entreprise à long terme, en permettant une croissance plus rapide et une plus grande rentabilité que si elle engageait un travailleur moins expérimenté qui nécessite plus de formation ou ne possède pas le même potentiel de croissance. En bref, l'embauche d'un employé dont les qualifications dépassent les exigences du poste peut constituer un investissement dans l'avenir de l'entreprise.En raison du taux de chômage élevé résultant de COVID-19, les demandeurs d'emploi postulent pour plus de postes que ces dernières années. Naturellement, ceux qui sont impatients de réintégrer le marché du travail peuvent élargir l'éventail des rôles qu'ils envisagent, y compris ceux pour lesquels ils peuvent être sous- ou surqualifiés. Les employeurs ont maintenant le choix des candidats, et l'embauche de ceux qui sont surqualifiés pour un poste peut être à la fois un avantage et un inconvénient. Les demandeurs d'emploi expérimentés doivent donc apprendre à se présenter aux employeurs en positionnant leur surqualification comme un atout et non comme un inconvénient.Traduit de : <a data-mce-href="https://theundercoverrecruiter.com/how-to-apply-job-overqualified/#google_vignette" href="https://theundercoverrecruiter.com/how-to-apply-job-overqualified/#google_vignette" target="_blank" rel="noopener" data-mce-selected="inline-boundary">https://theundercoverrecruiter.com/how-to-apply-job-overqualified/ </a>By John Feldmann

Comment postuler à un emploi lorsque vous êtes surqualifié.e ?

Chercher un travail peut être épuisant. Vous êtes sur le point de commencer votre carrière ? Vous cherchez de nouveaux défis ? Vous étudiez vos options ? Evernote vous aide à maîtriser votre recherche d’emploi. Collectez les offres d’emploi, organisez vos candidatures et conservez vos CV, échantillons de travail, lettres de recommandation et contacts dans Evernote. Ce qui fait également l’intérêt de l’outil, c’est que vous pouvez tagger les pages que vous enregistrez, en incluant autant de mots clés que vous voulez. Lorsque vous commencez à avoir une grande quantité de documents différents, cela devient vraiment indispensable. Une fois ces opérations faites, vous pouvez ensuite faire une recherche par mot clé sur votre compte Evernote (disponible en logiciel par téléchargement local et par ailleurs en application pour utiliser sur votre Smartphone).Evernote est un outil gratuit. Il existe une version premium qui permet d’avoir un peu plus de confort.Visiter le site web d'<a data-mce-href="https://evernote.com/fr-fr" href="https://evernote.com/fr-fr" target="_blank" rel="noopener" data-mce-selected="inline-boundary">Evernote</a> pour en savoir plus.

Gérez votre recherche d’emploi dans Evernote

1) Lorsque vous êtes à la recherche d'un nouveau poste, veillez à vous identifier comme « ouvert » à ce type d'emploi dans les options de LinkedIn - Cela augmentera votre visibilité auprès des recruteurs !2) Commencez par un résumé de votre parcours, comme dans votre CV - Rédigez-le comme si vous vous présentiez à un recruteur lors d'un événement de recrutement. Faites comme si vous parliez à un miroir si vous ne trouvez pas les bons mots — ils viendront à vous de cette façon !3) Énumérez votre carrière en détail, y compris les descriptions de vos postes toujours au présent. - Incluez vos plus grandes réalisations, essayez de raconter des histoires - les puces sont ennuyeuses !4) Essayez d'organiser vos expériences professionnelles de manière à montrer votre évolution. Essayez de mettre l'accent sur les responsabilités croissantes et l'avancée dans votre carrière !5) Insistez sur les mots et expressions propres à votre domaine d’activité.6) Essayez de chiffrer vos réalisations sans rompre les accords de confidentialité - les pourcentages sont acceptables et ajouteront de la crédibilité à vos histoires :)7) Dressez la liste de tous les articles et/ou documents (scientifiques) que vous avez rédigés - le partage est porteur, c'est un coup de projecteur, c'est un succès !8) Énumérez toutes vos récompenses professionnelles - cela ajoutera encore plus de crédibilité à vos réalisations !9) Énumérez tous vos certificats de formation - tout le monde aime les gens qui aiment apprendre ! L'important n'est pas les certificats en eux-mêmes, mais de montrer la poursuite de la connaissance !10) Recueillez autant de recommandations que possible - demandez à vos ex-collègues de vous en faire, votre profil aura l'air génial !11) Gardez votre profil actif et publiez du contenu pertinent - Une, deux fois par semaine. Pas pour les followers, mais juste pour l'algorithme de LinkedIn !12) Commencez à vous connecter à des recruteurs pertinents et à des personnes de votre profession ; plus vous êtes proche du recruteur de l'offre d'emploi, plus vous avez de chances d'être contacté !Source : Inspiré de l'article du Dr <a data-mce-href="https://dr-bartosz-jaworski.medium.com" href="https://dr-bartosz-jaworski.medium.com" target="_blank" rel="noopener" data-mce-selected="inline-boundary">Bart Jaworski</a>

12 conseils pour que votre profil LinkedIn attire les offres d'emploi !

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Moins bien préparés que les réunions internes, les entretiens sont pourtant un moment décisif lors de votre recherche d’emploi. Nous vous proposons de prendre un moment pour vous afin de préparer votre prochaine aventure. Pour aller plus loin, nous vous conseillons de consulter le site de <a data-mce-href="https://www.cadremploi.fr/editorial/conseils/conseils-candidature/entretien-embauche.html" href="https://www.cadremploi.fr/editorial/conseils/conseils-candidature/entretien-embauche.html" target="_blank" rel="noopener">cadre emploi</a>.

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Danitis

Cabinet de recrutement & d'outsourcing spécialisé dans le secteur de la tech.
Nous proposons depuis 15 ans des services de recrutement et de délégation de personnel. Notre expertise porte sur les domaines de l’informatique, de la distribution IT, de la finance et du secteur public. Nous recherchons pour nos clients prestigieux une grande variété de profils tels que des managers (middle et top), des consultants, des architectes infra, des avant-ventes, des chargés de missions, des chefs de projets, des commerciaux, des chefs de produits… 

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