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<h3>Comment utiliser ChatGPT pour faire son CV ?</h3><p>Que vous soyez à la recherche de votre premier emploi ou que vous soyez dans le métier depuis des années, il y a une chose sur laquelle nous sommes tous d’accord : la recherche d’un emploi est un processus fastidieux. Comme si trouver un emploi correspondant à vos qualifications et à vos attentes n’était pas assez difficile, vous devez également résumer toutes vos expériences professionnelles et tous vos points forts dans une seule candidature.</p><p>Cette candidature se compose de nombreux éléments que vous devez compléter avec des références, des expériences, une lettre de motivation, un portfolio créatif et l’élément le plus intimidant pour certains : le CV.<br>ChatGPT est là pour vous aider à faire de la rédaction de votre CV un jeu d’enfant.</p><p><br>Comment ChatGPT peut aider votre processus de demande d’emploi ?<br>Vous pouvez utiliser ChatGPT pour vous aider à générer des idées pour votre candidature à partir de zéro, ou pour affiner et optimiser vos idées et textes, qui n’atteignent peut-être pas leur but en ce moment. Mais au-delà, il peut vous aider à répondre à des questions sur la rédaction de votre CV et sur les meilleures pratiques.</p><p>Remarque complémentaire : si vous avez accès à Bing Chat, il peut également vous servir d’assistant pour ce processus, car il offre les mêmes possibilités que ChatGPT, mais avec un accès à l’internet.</p><h3>Voici comment commencer :</h3><p><br><strong>1. Choisissez un modèle de CV</strong><br>ChatGPT vous aidera à rédiger votre CV, mais avant de pouvoir commencer le travail de rédaction, vous devrez choisir un modèle. Le programme que vous utilisez pour rédiger votre CV – comme Google Docs, Microsoft Word et Canva – dispose probablement déjà d’un modèle de CV.<br>Une recherche rapide de modèles de CV sur Google vous permettra par ailleurs d’accéder à des centaines de modèles modifiables que vous pourrez importer dans le programme de votre choix. Je vous recommande de choisir celui qui vous correspond le mieux et qui répond le mieux à vos besoins.</p><p><strong>2. Connectez-vous à ChatGPT</strong><br>Vous devez ensuite vous rendre sur la page d’accueil de ChatGPT d’OpenAI et vous connecter ou créer un compte. L’utilisation est gratuite et le processus d’inscription est simple, ne nécessitant pas de carte de crédit ou d’informations obscures. Mais sachez que cette semaine, en raison de l’arrivée de GPT-4, le service est assez surchargé. Donc, vous devrez peut-être (et même surement) tenter de vous connecter de multiples fois avant de réussir.</p><p><br><strong>3. Ajoutez le texte</strong><br>Si vous souhaitez que ChatGPT génère le texte de votre CV à partir de zéro, il vous suffit de le lui demander.<br>Que vous souhaitiez qu’il génère votre résumé professionnel ou seulement une partie, posez-lui directement la question. « Pouvez-vous écrire un résumé de CV court et professionnel sur mon rôle en tant que journaliste technique ? » En quelques secondes, il l’a fait, comme le montre la photo. Bien que ChatGPT soit tout à fait capable de proposer un contenu prêt à être copié et collé dans un CV, vous devez peaufiner le texte pour qu’il soit personnalisé en fonction de votre expérience réelle et qu’il n’ait pas l’air d’avoir été écrit par un robot. En fin de compte, les employeurs veulent savoir ce qui vous rend unique et, sans votre aide, le chatbot n’aura accès qu’à des éléments génériques sur votre fonction.</p><p><strong>4. Utilisez ChatGPT pour remanier votre propre texte</strong><br>Que vous ayez décidé de tenter de remplir le modèle vous-même avant d’utiliser l’aide de ChatGPT ou que vous ayez un CV existant que vous souhaitez améliorer, ChatGPT est une excellente ressource pour peaufiner votre texte. Il vous suffit de copier et de coller votre propre texte et de demander à ChatGPT de l’améliorer.</p><p>Par exemple : « Peux-tu améliorer cette partie du CV : J’écris des articles sur la technologie ». En quelques secondes, ChatGPT a créé une section beaucoup plus élaborée qui incorporait un ton professionnel et rendait cette phrase simple plus complexe. Une fois que vous avez obtenu votre résultat, vous pouvez toujours demander à ChatGPT de le peaufiner à l’aide d’invites telles que « Rendez-le plus court » ou « Pouvez-vous inclure [détails supplémentaires] ».</p><h3>FAQ sur la rédaction de CV avec ChatGPT</h3><p>Combien coûte la rédaction d’un CV par ChatGPT ?<br>ChatGPT est actuellement gratuit, quel que soit l’usage que vous en faites, ce qui inclut l’aide à la rédaction de CV.</p><p><br>Comment ChatGPT peut-il m’aider à rédiger mon CV ?<br>ChatGPT peut générer du texte pour différentes parties de votre CV, y compris votre résumé professionnel et des parties spécifiques pour chaque expérience. Le chatbot peut également vous aider à améliorer votre CV actuel en optimisant votre texte. Si vous avez des questions sur la façon de formater votre CV et sur ce qu’il faut inclure, ChatGPT peut vous donner des réponses.</p><p><br>Que doit contenir un CV ?</p><p><br>Idéalement, un CV doit mettre en évidence toutes les réalisations de votre carrière. Cela peut inclure toutes les expériences éducatives, professionnelles et de leadership qui sont significatives pour vous. Vous devez par ailleurs donner le plus de détails possible sur vos expériences uniques afin de vous démarquer des autres candidats.</p><p>Source : « ZDNet.com » Écrit par : <a data-mce-href="https://www.zdnet.com/meet-the-team/sabrina-ortiz/" href="https://www.zdnet.com/meet-the-team/sabrina-ortiz/" target="_blank" rel="noopener" data-mce-selected="inline-boundary">Sabrina Ortiz</a></p>

Comment utiliser ChatGPT pour faire son CV ?

<p>Envie d’un vent de fraicheur dans votre vie professionnelle ? Claquer la porte n’est pas l’unique solution qui s’offre à vous. Souvent, juste sous nos yeux, les opportunités ne manquent pas : changer de job en interne, devenir intrapreuneur, s’oxygéner en start-up pour mieux revenir… autant de solutions pour se réinventer en douceur. </p><h3>Savoir s’écouter pour suivre ses envies</h3><p>Partager vos projets et vos envies avec votre manager et votre organisation de manière transparente est une première étape vers un changement durable. Cela vous obligera à formuler votre projet clairement, le verbaliser et donc le rendre réel et enclencher la vitesse supérieur pour y arriver. La formation, la participation à certains projets qui sortent de votre zone de confort, le coaching sont autant de moyens que votre employeur peut mettre en place pour vous soutenir. Le but ? Vous donner les bonnes armes (compétences) pour parvenir à mener à bien ce changement. </p><h3>Innover au sein de mon entreprise sans changer de job</h3><p>Vous avez des idées ? Imaginez les faire naitre au sein de votre entreprise. Lancer, développer et tester un service, produit ou innovation, pour le compte de son employeur peut être une belle aventure. De nombreuses entreprises ont d’ailleurs mis en place des comités de l’innovation en interne afin d’apporter à leurs collaborateurs l’environnement d’écoute nécessaire pour le partage des idées. L’intrapreunariat est une formidable source d’apprentissage pour le salarié. Il acquiert notamment de nouvelles méthodes de travail, applicables ensuite dans la réalisation de projets classiques. C’est une expérience épanouissante, permettant de mieux appréhender le métier d’entrepreneur tout en étant protégé par son entreprise. Cela enlève aussi une bonne dose de frustration à tous ceux qui veulent exprimer une part d’eux-mêmes et transformer les choses de l’intérieur, car l’entreprise leur laisse alors la possibilité d’expérimenter. Il constitue aussi l’une des réponses à la quête de sens des collaborateurs, et à la problématique du désengagement (<a data-mce-href="https://lesnouveauxtravailleurs.fr/gallup-etude-engagement-salaries-2017/" href="https://lesnouveauxtravailleurs.fr/gallup-etude-engagement-salaries-2017/" target="_blank" rel="noopener">91% des salariés seraient désengagés en France, étude Gallup)</a>, en attirant et retenant les talents. </p><p><strong>3 conseils pour les intrapreuneurs en devenir :</strong> oser passer les barrières invisibles (Envoyer un mail à son N+3, N+5, N+10… !), faire avant de demander (Lancer un premier prototype afin d’avoir déjà des tests à présenter ) et ne pas rester seul («Réunir plusieurs personnes autour de son projet afin de ne pas s’épuiser)</p><h3> Changez d’air grâce à un stage en start-up </h3><p>Quand l’envie de changement devient pressante, pourquoi ne pas aller voir ce qu’il se passe ailleurs, sans pour autant quitter définitivement son entreprise ? La mobilité externe temporaire, c'est désormais possible ! En quoi cela consiste ? Une immersion, pendant quelques semaines ou quelques mois, de collaborateurs de grands groupes en start-ups. Celles-ci accèdent alors à des compétences utiles pour accélérer leur croissance, explorent l’innovation et avancent sur leur propre mutation digitale. Quant au talent, ce bol d’air d’acculturation est l’occasion de transmettre son expérience et d’expérimenter les métiers de demain.</p>

Changer de poste sans partir

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<p>Voici un guide pratique qui vous aidera à répondre aux messages des recruteurs reçus sur LinkedIn. Avec un marché du travail sain, un taux de chômage bas et une croissance régulière des salaires, les demandeurs d’emploi peuvent se permettre une gestion de leur carrière plus en adéquation avec leurs vrais désirs. Ainsi, trouver la “bonne” ressource est devenue un parcours du combattant pour les entreprises. Ces dernières cherchent à se vendre toujours mieux en valorisant toujours plus leur image de marque. Les recruteurs partent ainsi en chasse et utilisent notamment LinkedIn pour trouver la perle rare.</p><h3>Qu’est-ce qu’un InMail sur LinkedIn ?</h3><p> Un InMail est un mail privé reçu via LinkedIn. Recevoir un InMail d’un recruteur peut vous donner l’impression d’être spécial(e) mais n’oubliez pas que vous faites faire partie d’une liste de candidats potentiels. Le tour n’est donc pas encore joué… Il est évident que votre profil et votre expérience ont attiré son attention, mais la façon dont vous communiquerez par la suite est essentielle. Vous n’avez ainsi qu’une seule chance de faire bonne première impression.</p><p> Voici 5 exemples de réponses à envoyer à un recruteur que vous pourrez copier-coller :</p><h3>Si vous êtes intéressé(e) par le poste :</h3><p>Bonjour [Nom du recruteur], Merci de m’avoir contacté(e) pour cette offre. Insérer votre réponse concernant l’offre du recruteur : "<strong><em>Je vous confirme mon intérêt pour le rôle de [titre du poste], et souhaiterais en savoir plus. Pouvons-nous convenir d’un appel afin d’échanger plus en détail ? Je vous remercie et reste à disposition. [Votre nom]"</em></strong></p><p>Pourquoi cela fonctionne : Avec cette réponse, vous montrez un intérêt réel pour l’entreprise et le rôle pour lequel vous avez été contacté(e). Vous montrerez également que vous êtes proactif(ve) en suggérant la prochaine étape. </p><h3>Si vous êtes moyennement convaincu(e) :</h3><p><em><strong>"Bonjour [Nom du recruteur], Merci pour votre InMail. Je ne suis actuellement pas en recherche active, mais je suis malgré tout prêt(e) à discuter de cette opportunité avec vous. Serait-il possible de convenir d’un échange téléphonique la semaine prochaine ? Bien à vous, [Votre nom]"</strong></em></p><p>Pourquoi cela fonctionne : Cette réponse vous permettra à la fois d’être honnête au sujet de votre situation actuelle tout en laissant une porte ouverte pour une nouvelle opportunité. </p><h3>Si l’entreprise vous intéresse, mais pas le rôle :</h3><p><em><strong>"Bonjour [Nom], Merci de m’avoir contacté(e) pour ce poste ! Je suis actuellement à l’écoute du marché, mais privilégie une opportunité qui me permettrait de [travailler à domicile, d’élargir mon expérience en marketing, d’entrer dans le secteur communautaire, de gagner au moins X euros par an, etc.] Ainsi, il me semble que cette offre ne correspond pas exactement à ce que je recherche. Auriez-vous d’autres opportunités qui pourraient correspondre à mon profil ? Si c’est le cas, j’adorerai en savoir plus! Vous trouverez en pièce-jointe mon CV à jour. Je reste à disposition pour plus de détails. Bien à vous [Votre nom]"</strong></em></p><p>Pourquoi cela fonctionne : Si l’entreprise de vos rêves vous tend la main pour un rôle qui n’est pas idéal, mettez le pied dans la porte en partageant précisément ce que vous recherchez. N’hésitez pas à leur dire que vous vous intéressez à l’entreprise et utilisez l’introduction comme un moyen d’explorer d’autres possibilités. Nous vous invitons également à consulter les autres offres d’emplois publiées sur LinkedIn de l’entreprise afin d’être encore plus proactif(ve). </p><h3>Si l’entreprise et le rôle ne sont pas intéressants :</h3><p><em><strong>"Bonjour [Nom], Merci pour votre InMail concernant l’offre de [insérer le titre du poste]. Malgré l’intérêt du rôle proposé, je suis actuellement satisfait(e) de mon poste actuel. Je me permettrai cependant de vous contacter si dans l’avenir, je me mets en chasse d’un nouveau challenge. Merci encore une fois, [Votre nom]"</strong></em></p><p>Pourquoi cela fonctionne : Pour le bien de votre réputation professionnelle, n’ignorez pas le recruteur, restez correct(e). Il n’est toutefois pas nécessaire de s’attarder sur les raisons pour lesquelles vous n’êtes pas intéressé(e), ni de fournir des excuses. </p><h3>Si le poste et l’entreprise de vos rêves se présentent :</h3><p><strong><em>"Bonjour [Nom], Merci pour votre email. D’après votre description, le rôle proposé semble correspondre parfaitement à l’orientation que j’aimerais donner à ma carrière. J’ai hâte d’en savoir plus. Comme vous l’avez peut-être vu sur mon profil, j’ai [nombre d’années] d’expérience dans [domaine / industrie] et j’ai toujours été dévoué(e) à [l’objectif, la compétence ou le trait de caractère précis que comporte le nouveau travail]. Dans mon rôle actuel chez [Nom de l’employeur actuel], j’ai récemment [vos réussites]. Pourrions-nous discuter plus en détail de cette opportunité ? J’aimerais avoir l’occasion d’en apprendre davantage sur ce rôle et de partager en détail mon expérience avec vous. Je suis disponible par téléphone ou en visio le [liste des dates et heures où vous êtes disponible]. Bien à vous, [Votre nom]"</em></strong></p><p>Pourquoi cela fonctionne : Même si vous sautez d’enthousiasme parce que l’entreprise et l’emploi de vos rêves sont apparus dans votre boîte de réception LinkedIn. Il existe de meilleures façons de transmettre votre enthousiasme qu’en envoyant une réponse remplie de points d’exclamation et d’émojis au visage souriant. Démontrez votre enthousiasme pour le rôle en répondant par une note soigneusement rédigée qui reflète à la fois vos compétences et votre compréhension des besoins de l’entreprise. Cette combinaison montrera au recruteur que vous méritez absolument un premier entretien. </p><p>Dans tous les cas, répondez afin d’entretenir et de déployer votre réseau professionnel !</p><p><br data-mce-bogus="1"></p><p>pour en savoir en plus,<a data-mce-href="pour%20en%20savoir%20en%20plus,%20contactez-nous" href="pour%20en%20savoir%20en%20plus,%20contactez-nous" data-mce-selected="inline-boundary"> contactez-nous&nbsp;</a></p>

Comment répondre à un recruteur sur Linkedin ?

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<h2>Introduction</h2><p>Les entreprises tech doivent souvent choisir entre l'externalisation et le recrutement interne pour répondre à leurs besoins en main-d'œuvre. Chaque option a ses avantages et inconvénients. Comprendre ces différences peut aider à prendre la meilleure décision pour votre entreprise.</p><h2>Avantages de l'Outsourcing</h2><p>L'outsourcing permet de réduire les coûts. Vous pouvez engager des experts sans les coûts liés à l'embauche interne, comme les avantages sociaux et la formation. De plus, l'outsourcing offre une flexibilité accrue. Vous pouvez ajuster la taille de votre équipe selon les besoins du projet.</p><figure id="figure-vdy6bhwg6m2cdm095"><img id="vdy6bhwg6m2cdm095" src="https://images.unsplash.com/photo-1554774853-aae0a22c8aa4?crop=entropy&amp;cs=tinysrgb&amp;fit=max&amp;fm=jpg&amp;ixid=M3wyNjI5NjF8MHwxfHNlYXJjaHwxMXx8b3V0c291cmNpbmclMjBiZW5lZml0c3xlbnwwfHx8fDE3MjkxMTM2MzB8MA&amp;ixlib=rb-4.0.3&amp;q=80&amp;w=1080" alt="outsourcing benefits" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9;" data-mce-src="https://images.unsplash.com/photo-1554774853-aae0a22c8aa4?crop=entropy&amp;cs=tinysrgb&amp;fit=max&amp;fm=jpg&amp;ixid=M3wyNjI5NjF8MHwxfHNlYXJjaHwxMXx8b3V0c291cmNpbmclMjBiZW5lZml0c3xlbnwwfHx8fDE3MjkxMTM2MzB8MA&amp;ixlib=rb-4.0.3&amp;q=80&amp;w=1080" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></figure><h3>Accès à des Experts</h3><p>En externalisant, vous avez accès à des professionnels spécialisés. Ces experts apportent des compétences spécifiques et une expérience précieuse. Cela peut améliorer la qualité de votre produit ou service.</p><h3>Concentration sur le Cœur de Métier</h3><p>L'outsourcing permet à votre entreprise de se concentrer sur ses compétences principales. Vous pouvez déléguer des tâches secondaires à des prestataires externes. Cela libère du temps pour vos équipes internes.</p><h2>Inconvénients de l'Outsourcing</h2><p>Malgré ses avantages, l'outsourcing présente aussi des défis. La communication peut être plus difficile avec des équipes externes. Les différences de fuseaux horaires et de langues peuvent compliquer la collaboration.</p><figure id="figure-fbt47f4wvvm2cdm1pk"><img id="fbt47f4wvvm2cdm1pk" src="https://images.unsplash.com/photo-1553830591-d8632a99e6ff?crop=entropy&amp;cs=tinysrgb&amp;fit=max&amp;fm=jpg&amp;ixid=M3wyNjI5NjF8MHwxfHNlYXJjaHwxM3x8b3V0c291cmNpbmclMjBjaGFsbGVuZ2VzfGVufDB8fHx8MTcyOTExMzYzMnww&amp;ixlib=rb-4.0.3&amp;q=80&amp;w=1080" alt="outsourcing challenges" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9;" data-mce-src="https://images.unsplash.com/photo-1553830591-d8632a99e6ff?crop=entropy&amp;cs=tinysrgb&amp;fit=max&amp;fm=jpg&amp;ixid=M3wyNjI5NjF8MHwxfHNlYXJjaHwxM3x8b3V0c291cmNpbmclMjBjaGFsbGVuZ2VzfGVufDB8fHx8MTcyOTExMzYzMnww&amp;ixlib=rb-4.0.3&amp;q=80&amp;w=1080" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9;"></figure><h3>Contrôle Réduit</h3><p>Lorsque vous externalisez, vous avez moins de contrôle sur le travail effectué. Cela peut entraîner des problèmes de qualité ou de conformité. Il est important de choisir des partenaires de confiance.</p><h2>Avantages du Recrutement Interne</h2><p>Le recrutement interne offre un meilleur contrôle sur les projets. Vous pouvez superviser directement le travail et assurer une qualité constante. De plus, les employés internes comprennent mieux la culture et les objectifs de l'entreprise.</p><h3>Développement des Compétences</h3><p>En recrutant en interne, vous investissez dans le développement de vos employés. Cela peut améliorer leur engagement et leur fidélité. Les formations internes peuvent aussi adapter les compétences aux besoins spécifiques de votre entreprise.</p><h2>Inconvénients du Recrutement Interne</h2><p>Le recrutement interne peut être coûteux et long. Trouver les bons talents et les former prend du temps. De plus, les coûts de recrutement et de formation peuvent être élevés.</p><h3>Moins de Flexibilité</h3><p>Les équipes internes offrent moins de flexibilité. Il est plus difficile d'ajuster rapidement la taille de l'équipe en fonction des besoins du projet. Cela peut limiter la capacité de votre entreprise à s'adapter aux changements du marché.</p><h2>Conclusion</h2><p>Le choix entre l'outsourcing et le recrutement interne dépend des besoins spécifiques de votre entreprise. L'outsourcing offre flexibilité et expertise, tandis que le recrutement interne offre contrôle et développement des compétences. Évaluez soigneusement vos priorités pour faire le meilleur choix.</p>

Outsourcing vs Recrutement Interne : Quel Choix pour Votre Entreprise Tech ?

<h2>1. Transformez les conférences en opportunités de networking privé</h2><p><br>voici la recette à suivre :</p><ol><li>Jetez un coup d’œil aux <strong>conférences prévues en début d’année</strong> ainsi qu’à celles qui auraient dû avoir lieu (<a href="https://www.eventbrite.fr/d/france--paris/conferences/" data-mce-href="https://www.eventbrite.fr/d/france--paris/conferences/">https://www.eventbrite.fr/d/france--paris/conferences/</a>)<br><br></li><li>I<strong>dentifiez les participants </strong>qui devaient assister ou intervenir ou qui sont venus les années précédentes.<br><br></li><li>Choisissez cinq à dix personnes avec lesquelles vous aimeriez entrer en contact et trouvez un point commun qui pourrait les intéresser pour vous rencontrer (par exemple, vous êtes tous deux impliqués dans la recherche des technologies cloud ou vous êtes des anciens élèves de la même université).<br><br></li><li><strong>Envoyez un e-mail ou un message sur LinkedIn</strong> en disant quelque chose comme :&nbsp;<br>« Nous avions tous les deux prévu de participer [nom de la conférence] cette année. J’espérais vous y rencontrer, car j’ai vu que nous sommes tous les deux impliqués dans la recherche des technologies cloud. Comme l’événement a été annulé et que nous sommes tous cloués au sol pour le moment, j’ai pensé que je pourrais vous rejoindre virtuellement à la place. Faites-moi savoir si vous souhaitez prendre un café avec Zoom« .</li></ol><h2>2. Repenser les frontières de son réseau</h2><p>Aujourd’hui, les limites géographiques se sont estompées et, grâce à la démocratisation des cocktails virtuels, nous avons tous réalisé que nous étions libres d’inviter des personnes du monde entier avec lesquelles nous n’aurions pas pu nous connecter auparavant.</p><p>Maintenant que nous sommes si nombreux à être éloignés, il semble plus naturel de proposer à des personnes étant à l’autre bout du monde de participer à des événements en ligne.</p><ol><li>Invitez des responsables seniors à vos réunions de groupe de travail en ligne. La crise actuelle a soulevé une foule de nouvelles questions que les chefs d’entre. prise doivent encore analyser. C’est donc une occasion unique de réunir de manière proactive un groupe de travail informel pour discuter de ces questions.</li></ol><p>Après avoir réuni un groupe de pairs à plusieurs reprises et constaté que les conversations sont utiles, vous pouvez prendre contact avec des dirigeants et les inviter à participer à une session, en tant que participant ou en tant qu’orateur invité. Une rencontre avec un dirigeant de haut niveau peut avoir été difficile, voire impossible, dans des circonstances normales – mais comme tout le monde travaille virtuellement, une rencontre de 15 minutes devient souvent étonnamment facile à organiser.</p><p>Même si les événements de mise en réseau ont été annulés, il existe de nombreux moyens de nouer des relations professionnelles. En employant ces trois stratégies, votre réseau deviendra plus solide que jamais.</p>

Comment entretenir son réseau sans événements !

<p><strong>Contexte de recrutement complexe</strong><br>Depuis 2023 , fin des confinements, début des licenciements chez les GAFAM. Néanmoins, les offres d’emploi affluent tandis que les candidats se font rares. De ce fait, la compétition au niveau du recrutement s’intensifie et on évoque une pénurie de talents.</p><p><strong>Les défis du recruteur dans un contexte de pénurie</strong><br>Par ailleurs, l’émergence de nouveaux sujets tels que le Modern Workplace tout comme la recherche de nouveaux profils vient encore complexifier la mission du recruteur. Ces derniers avouent connaître de réelles difficultés à « staffer » les besoins en interne.</p><p><strong>Transformer le parcours du combattant en parcours candidat</strong><br>Une solution pour sortir la tête hors de l’eau : transformer le parcours du combattant en parcours candidat. Autrement dit, prendre soin du candidat comme d’un client en appliquant les techniques du marketing à la procédure de recrutement.</p><p><strong>Le parcours candidat et ses étapes</strong><br>Le parcours candidat consiste en la création d’un funnel ou tunnel avec plusieurs étapes identifiées. Il en existe différents modèles. Celui de l’AARRR, créé par Dave McClure, propose un parcours en 5 étapes : Acquisition, Activation, Rétention, Recommandation et Revenus.</p><p><strong>L’importance de l’acquisition et de l’activation des candidats</strong><br>Au stade de l’Acquisition, les RH souhaitent enrichir un vivier de futurs candidats ou bien pourvoir immédiatement un poste ouvert. Dans le premier cas, l’entreprise s’efforcera de construire une stratégie de contenu (Inbound marketing) fondée sur les piliers de sa marque employeur pour créer du lien avec les candidats.</p><p><strong>Le rôle crucial des nouvelles technologies</strong><br>Le secteur du recrutement est devenu un eldorado pour les nouvelles technologies. Visibilité, optimisation, performance, rentabilité, ces termes autrefois réservés au Marketing ont fait leur entrée dans le monde des Ressources Humaines.</p><p><strong>Les entreprises et les méthodes de recrutement innovantes</strong><br>Les entreprises réfractaires à la publication d’annonces et qui préfèrent remonter directement à la source des candidats ne sont pas en reste. Une flopée d’outils qui s’appuient sur des moteurs de recherche les aide à pratiquer cette méthode dite du « sourcing ».</p><p><strong>Conclusion : </strong>l’importance de l’expertise technique dans le recrutement<br>Le recrutement est devenu un parcours qui requiert souvent plus d’expertise technique que de psychologie. Dans ce contexte, un cabinet de recrutement spécialisé dans le secteur de la tech, comme Danitis, peut-être un allié précieux pour les entreprises en quête de talents.</p>

La pénurie de talents dans le secteur de la tech : un défi pour les entreprises

Danitis

Cabinet de recrutement & d'outsourcing spécialisé dans le secteur de la tech.
Nous proposons depuis 15 ans des services de recrutement et de délégation de personnel. Notre expertise porte sur les domaines de l’informatique, de la distribution IT, de la finance et du secteur public. Nous recherchons pour nos clients prestigieux une grande variété de profils tels que des managers (middle et top), des consultants, des architectes infra, des avant-ventes, des chargés de missions, des chefs de projets, des commerciaux, des chefs de produits… 

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